fundusze

ORIFLAME

Nasza oferta

Nasza oferta opiera się na profesjonalnym projektowaniu oraz realizacji wszelkiego rodzaju przedsięwzięć scenograficznych.


Naszym atutem jest opieka nad projektem od momentu jego powstania poprzez etap produkcji, montaż w miejscu wydarzenia oraz nadzór w trakcie jego trwania.
Naszą mocną stroną jest wieloletnie doświadczenie w branży poparte doskonale wyposażonym zapleczem technicznym złożonym z :

  • pracowni ślusarskiej
  • pracowni tapicerskiej
  • pracowni stolarskiej
  • pracowni lakierniczej

Dodatkowy magazyn w centralnej Polsce oraz rozwinięta flota pozwala nam na
zaoferowanie Państwu pełnej obsługi logistycznej.

Nasz zespół

 

zESPÓŁ

Nasz zespół składa się z kilku niezależnie działajacych ekip montażowych, co pozwalana realizację wszystkich Państwa pomysłów

w sposób kompleksowy, gwarantując niepowtarzalność danego wydarzenia oraz doskonały efekt końcowy, który zadowoli
nawet najbardziej wymagających Klientów.

KURTYNA - PRACOWNIA SCENOGRAFII Marcin Bazner, Mariusz Zieja

realizuje projekt dofinansowany z Funduszy Europejskich
„Internacjonalizacja przedsiębiorstwa Kurtyna poprzez wdrożenie nowego modelu biznesowego.”

FUNDUSZE

 

Krótki opis projektu:

Projekt Wnioskodawcy będzie związany z przygotowaniem do wdrożenia modelu biznesowego. Model biznesowy został opracowany przez zewnętrzną firmę doradczą w dniach 09.03 - 26.03.2018. Model został przygotowany z wykorzystaniem metodologii IDI, analizy PEST, analizy SWOT, metody scenariuszowej oraz analizy matryc ryzyka. Przy pracach nad modelem kontakt między firmą doradczą a Wnioskodawcą miał charakter zarówno osobistych spotkań, jak i odbywał się z wykorzystaniem środków elektronicznej komunikacji tj. e-mail czy telefon. Jako produkt przeznaczony do internacjonalizacji wskazano dwie usługi:

  • Usługa organizacji eventów ślubnych (produkt premium) – usługa organizacji eventów ślubnych będzie produktem premium dedykowanym na rynek bułgarski. Oferowana przez Wnioskodawcę dotychczas była świadczona jedynie w skali rynku krajowego i cieszyła się bardzo dużym powodzeniem. Głównym wyróżnikiem usługi na tle produktów firm konkurencyjnych jest jej zakres i pełne dopasowanie do potrzeb i preferencji klienta - rynek docelowy Bułgaria.

  • Usługa organizacji eventów – dzięki wypracowanej przez lata obecności na rynku sieci kontaktów oraz współpracy, obecnie firma Kurtyna może oferować swoim klientom szeroki wachlarz usług z zakresu organizacji eventów obejmujący dostarczenie zgodnych z życzeniem klienta dekoracji, zapewnienie oprawy świetlnej i muzycznej, jak również obsługę zaplecza technicznego przez cały czas trwania danego eventu. Usługa ta dzieli się na kilka podkategorii i ma charakter kompleksowy. Rynek docelowy - Bułgaria.

Najważniejsze działania zw. z przyg. do wdroż. MBI:Pozyskanie odbiorców z rynku bułgarskiego, w oparciu o usługę doradczą w zakresie wyszukania partnerów, usługa doradcza w zakresie doprowadzenia do etapu negocjacji handlowych, badania marketingowe dla przygotowania produktu do potrzeb i preferencji klientów, zaprojektowanie kampanii promocyjnej, udział w targach Luxury Weddings Expo w Bułgarii.

 

Celem projektu jest dywersyfikacja geograficzna działalności Wnioskodawcy, wzmocnienie jego pozycji konkurencyjnej, zbudowanie zaufania do marki oraz zwiększenia przychodów ze sprzedaży ogółem dzięki uzyskaniu przychodów ze sprzedaży eksportowej.

 

Planowane efekty:

Po przeprowadzenie działań przewidzianych w projekcie Wnioskodawca uzyska plan kampanii promocyjnej, którą będzie wdrażał na rynku docelowym, udział w tragach pozwoli na wypromowanie marki i pozyskanie odbiorców z rynku docelowego, usługi z zakresu wyszukania, selekcji partnerów z rynku docelowego i przygotowania do negocjacji handlowych (w których firma doradcza nie będzie brała udziału), a także uzyska możliwość pełnego dostosowania produktów do potrzeb rynku docelowego, dzięki wdrożeniu wyników badań marketingowych. Wnioskodawca rozpocznie również prace mające na celu przygotowanie do założenie oddziału na rynku bułgarskim, jak również dokonana reorganizacji struktury wewnętrznej przedsiębiorstwa w sposób opisany w modelu.

 

Wartość projektu: 524 103,00 PLN

Dofinansowanie projektu z UE: 362 185,00 PLN

Funkcja dostępna tylko dla zalogowanych.